Political participation is a manifestation of modernization processes that ensure the institutionalization of politics at the levels of centralization. The dynamics of modernization determine the relations of community, faction or patronage at local and national levels through social interaction in the triangle of participation, democracy and authority. This study is motivated by the desire to examine transformations in participation behavior and to evaluate modernization processes in the case of Malatya. The research aims to re-evaluate Hüdayi Sayın’s master’s thesis, which was conducted at İnönü University in 1995, in the current political context, and to apply it to the same sample and to observe the changes over time. The sample was limited to 90 central district administrators of the political parties in the Turkish Grand National Assembly who could be reached in Malatya. The executives were asked the updated survey questions and the findings were evaluated by comparing them with different studies. İnterviews were conducted with the executives during the survey and these interviews were used to analyze the findings. İn Malatya, elite participation was clearly determined by party leader and ideological affinities, with the party program becoming less important; local influence and interest protection took precedence, and political institutionalization was lacking and shaped by patronage relations.
Siyasal katılma, siyasetin merkezileşme düzeylerinde gelişen kurumsallaşmayı sağlayan modernleşme süreçlerinin tezahürüdür. Modernleşme dinamikleri katılım, demokrasi ve otorite üçgeninde toplumsal etkileşimle yerel ve ulusal düzeyde cemaat, hizip veya patronaj ilişkilerini belirler. Bu çalışma, katılma davranışındaki dönüşümlerin incelenmesi ve Malatya örneğinde modernleşme süreçlerinin değerlendirilmesi isteğiyle ortaya çıkmıştır. Araştırma, Hüdayi Sayın’ın 1995’te İnönü Üniversitesi’nde yürüttüğü yüksek lisans tezinin güncel siyasal düzlemde tekrar değerlendirilerek, aynı örneklem üzerine uygulanması ve geçen süre zarfında değişimin gözlemlenmesini amaçlamıştır. TBMM’de bulunan siyasal partilerin Malatya’da ulaşılabilen 90 merkez ilçe yöneticisiyle sınırlandırılmıştır. Yöneticilere, güncellenen anket soruları yöneltilmiş ve elde edilen bulgular farklı çalışmalarla karşılaştırılarak değerlendirilmiştir. Anket uygulaması esnasında yöneticilerle mülakatlar yapılmış ve bulguların analizinde bu mülakatlardan yararlanılmıştır. Malatya’da seçkinlerin katılımı, parti lideri ve ideolojik yakınlıklarla, parti programının öneminin azalmasıyla açıkça belirlenmiş; temelde yerel etki ve çıkar koruma öncelikli olmuş, siyasal kurumsallaşma eksik kalarak patronaj ilişkileriyle şekillenmiştir.
