Akademik Veri Yönetim Sistemi
İşletme Yönetiminde Sürdürülebilirlik ve İnovatif Yaklaşımlar, Dr. Çağlar Doğru, Editör, Berikan Elektronik Basım Yayın, Ankara, ss.255-272, 2019
Tedarik zinciri yönetimi kavramı, son yıllarda işletmecilikte sıkça kullanılan ve başarıda temel rol oynayan kavram niteliğine bürünmüştür. Tedarik zincirinin kapsamı ve düzeyi işletmeler arasında farklılık gösterse de, tüm üretim ve hizmet işletmelerinde mevcut bulunmaktadır. Tedarik zinciri, doğrudan ve dolaylı müşteri taleplerini karşılamak üzere, yalnızca üretici ve tedarikçiden oluşmayan, aynı zamanda taşımacılar, depolama hizmeti verenler, perakendeciler, müşteriler ve diğer tüm benzer aktörleri kapsayan bir zincirdir. Amacı rekabetçi avantajı sağlayacak şekilde pazar ve dağıtım kanalları ile tedarik ve imalat operasyonlarını birbirine bağlamaktır. Maliyet tasarrufları ve satış artışlarından sağlanacak yararlarla daha iyi hizmet düzeyi ve daha yüksek karlılık elde etmektir. Stratejilerini tedarik zinciri ile bütünleştiren işletmeler ürün, süreç ya da hizmet yönlü bir avantaj oluşturmayı başarabilirler. Son dönemlerde işletme yönetimleri iş süreçlerinde gelişmiş teknolojilerden faydalanmaya başlamışlardır. Küresel rekabete ayakta kalma ve uluslararası pazarlarla bütünleşme, işletmeleri faaliyetlerini rekabet edebilir düzeyde etkin ve verimli bir şekilde yapmaları konusunda zorlamaktadır. İşletmelerin karlılık ve müşteri memnuniyeti arasındaki dengeyi çok iyi sağlamaları gerekmektedir. Bu dengenin kurulması ve sürdürülebilmesi gerçekçi şekilde tasarımlanmış ve etkinliği yüksek bir tedarik zinciri fonksiyonu ile mümkündür. İşletmeler ait oldukları ekonomik sistemde yaşanacak belirsizlik veya istikrarsızlıktan çok olumsuz yönde etkilenmektedir. Tedarik zinciri yapısının oluşmasında temel belirleyici faktör olan ulaştırma sistemi, tedarik kaynakları ve tedarikçilerde ekonomik sistemdeki herhangi bir değişimden çok hızlı bir şekilde etkilenebilmektedirler