Otantik liderlik ile görev performansı ve bağlamsal performans ilişkisinde yöneticiye olan güvenin ve destekleyici örgüt kültürünün rolü: Kamu kurumunda bir araştırma
Tez Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme, Türkiye
Tez Danışmanı: Turhan Erkmen
Tezin Onay Tarihi: 2025
Tezin Dili: Türkçe
Özet:
Bu tez çalışmasının amacı, otantik liderliğin çalışanların görev ve bağlamsal performansları üzerindeki etkisini belirlemek ve bu etkilerde yöneticiye güven ile destekleyici örgüt kültürünün aracılık rollerini değerlendirmektir. Bu kapsamda, bir büyükşehir belediyesinde otantik liderlik ile görev ve bağlamsal performans arasındaki ilişkiler incelenmiş; yöneticiye güven ve destekleyici örgüt kültürünün bu ilişkilerdeki aracılık etkileri analiz edilmiştir. Araştırmada veriler, SPSS 26.0 yazılımı ile analiz edilmiştir. Bu kapsamda normallik testleri, faktör analizleri, güvenirlik ölçümleri (Cronbach Alpha) ve parametrik testler (Pearson korelasyon, t-testi, ANOVA) gerçekleştirilmiş; hipotezlerin test edilmesi için SPSS Process macro uygulanmıştır. Doğrulayıcı faktör analizi ise AMOS 22 programıyla yapılmıştır. Araştırmanın evreni, bir büyükşehir belediyesinde görev yapan 22.000 memur ve sözleşmeli personelden oluşmaktadır. Örneklem ise, %5 hata payı ve %95 güven aralığı dikkate alınarak rastgele seçilen 452 memur ve sözleşmeli personelden oluşmaktadır. Araştırma sonuçları, otantik liderliğin bağlamsal performansı olumlu yönde etkilediğini, ancak görev performansı üzerinde anlamlı bir etkisinin bulunmadığını ortaya koymaktadır. Ayrıca, yöneticiye olan güvenin, görev performansı, bağlamsal performans ve bağlamsal performansın alt boyutları üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Bununla birlikte, otantik liderliğin yöneticiye olan güveni pozitif yönde etkilediği, ancak bu güvenin, otantik liderlik ile görev performansı, bağlamsal performans ve bağlamsal performansın alt boyutları arasındaki ilişkide anlamlı bir aracılık etkisi taşımadığı belirlenmiştir. Öte yandan, destekleyici örgüt kültürünün hem görev performansı hem de bağlamsal performans üzerindeki etkilerinin anlamlı olduğu, ayrıca otantik liderlik ile görev performansı, bağlamsal performans ve bağlamsal performansın alt boyutları arasındaki ilişkide anlamlı bir aracılık rolü üstlendiği saptanmıştır. Bu bulgular, otantik liderliğin etkilerinin örgütsel bağlam ve sektörel farklılıklara bağlı olarak değişkenlik gösterebileceğini işaret etmektedir. Çalışmada, elde edilen sonuçlar doğrultusunda hem uygulayıcılar hem de gelecekte yapılacak araştırmalar için çeşitli önerilerde bulunulmuştur. Anahtar Kelimeler: Otantik Liderlik, Görev Performansı, Bağlamsal Performans, Yöneticiye Güven, Destekleyici Örgüt Kültürü